在路上，永远年轻，永远热泪盈眶——专访阿根廷核心集团(Group Nucleo)总裁Mauro Guerrero

来源：消费电子黄雪怡/唐学菲 2023-07-21

编者按

“核心集团(Group Nucleo)（以下统一称核心集团）与众不同的一点是，我们始终努力保持着创立时的年轻和好奇精神。”

在路上，永远年轻，永远热泪盈眶。

就好像《七龙珠》中主角的对战，孙悟空一关一关地破，不断得到新的技能和宝物。他背着所有获得的东西继续往下一关走，他想知道自己可以走到哪。

终局的胜利，往往才算得上是大胜。

越了解核心集团，外界越会发现，不管是公司抑或是其总裁Mauro Guerrero莫罗·阿德里安（以下统一称莫罗·阿德里安），一直在路上，一直朝前走，是其能够越走越远的关键所在。

今天的专访，我们邀请到了阿根廷核心集团的总裁莫罗·阿德里安，他将分享核心集团公司何以成为阿根廷以及拉美地区的“佼佼者”，AIGC等新技术下科技公司如何自处和应对，以及对于中阿跨国合作的一些看法和计划。

站在26年后的时间交汇点，莫罗·阿德里安回望核心集团过往的成长路，眺望前方的未来路，将公司从无到有到壮大的故事，一路经历一路说。

《消费电子》：核心集团目前的公司业务主要涉足到哪些领域和国家地区？您认为公司的成长发展大致可以分为几个阶段？未来几年，核心集团的发展战略和规划有哪些？

莫罗·阿德里安：核心集团是一家阿根廷公司，主要业务集中在阿根廷。同时，我们还在积极扩大美洲的业务，并在佛罗里达设立办事处。

历经26年，核心集团的每次成长都有迹可循：

1997年公司成立，最初是一家电子零售店；2003年，公司转型为分销业务；2005年，我们在布宜诺斯艾利斯市设立第一个办事处，生产桌面电脑。接下来几年，我们确认了关键分销合作伙伴，包括Brother、Intel、Gigabyte和Epson等。

2009年，是核心集团的重要里程碑。我们在马德普拉塔市建立了总部，收购了DDR内存和小型板卡的SMT生产线，并推出了自己的消费电子品牌PCBOX，为市场提供完整的平板电脑、笔记本电脑和外围设备系列。

以此为分界，核心集团迎来下一个重要十年：

2012年，核心集团在布宜诺斯艾利斯市设立新办事处，并添加与多个品牌进行合作，中国的联想就是其中一个，核心集团是联想集团在阿根廷的主要合作伙伴之一。

2018年，公司发布了一项关键业务单元——电动出行，使用的是我们自己的品牌KANY；2019年诞生了NEUTRON，一个前沿的技术初创企业孵化器和加速器，现在托管着超15家公司，这个阶段核心集团积极寻求新的技术应用方式，以改善公司产品在社区中的影响。

2020年，核心集团市场和电子商务业务单元成立，并成为该公司增长最快的业务单元之一；2022年，我们跨越了一个新的里程碑，公司电动和传统出行制造设施获得了IRAM认证，这使我们的产品线功能多样化，不仅能够服务消费者，还能为私营和公共组织开发最后一公里和共享模式的电动自行车。

最后，值得强调的是核心集团的技术教育业务单元，作为参与国家教育计划Conectar Igualdad的制造商之一，以及STEAM解决方案专家，我们被授予多个教育项目，从装备齐全的IT实验室到定制移动教室，为偏远地区提供合格的IT相关培训，帮助所有人获得相应的教育机会。

接下来，我们期望继续巩固公司在阿根廷各个垂直领域的业务，推进我们的扩张计划。

《消费电子》：在您看来，核心集团在阿根廷与行业其他企业有何不同？公司是如何做到在行业中脱颖而出的？公司的核心竞争力是什么？

莫罗·阿德里安：我认为核心集团与众不同的一点是，我们始终努力保持着创立时的年轻和好奇精神。这种精神助推我们一路开发了互补且多样化的业务单元，从制造、分销、电子商务到新技术应用和可持续交通。这种精神帮助公司可以全方位地俯瞰业务，并在单元之间寻找合作机会，促进团队学习。

此外，核心集团对敏捷方法的处理方式与全球技术的动态节奏相匹配，这是我们能够不断适应世界的关键因素。

《消费电子》：近年来，阿根廷面临着种种经济、政治和社会问题，大环境的不确定性是否对核心集团的发展产生了影响？您是如何应对并克服这些挑战的？

莫罗·阿德里安：尽管某些环境条件面临新的挑战，但核心集团所依赖的多元化运营，使得我们在市场现实基础上还能提供更多的优势。将挑战变成机遇，是我们公司长久保持稳定的重要原因之一。

《消费电子》：当前，ChatGPT、AIGC与数字化时代汹涌而来，核心集团如何看待这些新技术？将如何应对新兴行业和技术变革？

莫罗·阿德里安：新技术，一直是核心集团特别关注的领域，我们很早就意识到一个IT公司要走得长远，必须得时时刻刻跟上未来趋势。

为了实现这一目标，核心集团的孵化器NEUTRON，一直与技术项目保持着紧密合作，现在拥有超15家不同的公司，包括区块链、金融技术、视频游戏和软件开发、电子竞技、物联网应用的航空航天、人工智能应用、可持续能源等等。这构成了R&D的关键中心，最终提供新的业务工具和解决问题的方法，可以为公司提供硬件解决方案作补充。

《消费电子》：接下来，核心集团在中国有什么打算和规划吗？不同国家和地区的市场特点和需求有差异，公司将如何与国际伙伴达成合作？

莫罗·阿德里安：过去几年，疫情迫使我们停止与中国合作伙伴的交流，现在我们非常重视并且感到高兴能够恢复这种沟通。从我们的角度来看，计划将继续加强我们与中国公司的联系，找到新的业务战略，在阿根廷以及全球范围内一起实施创新，通过我们与中国企业的联盟，为不同的国际合作伙伴提供服务。

值得强调的是，核心集团未来两年将扩大拉美地区业务，我们拥有所有合作伙伴的强有力支持，特别是中国电子商会（CECC），其帮助我们与中国的关键合作伙伴建立联系，这一定会带来有前途的结果！

阿根廷核心集团消费电子

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